Hoe dan ook, hoe hoger je klimt in de hiërarchie van je bedrijf (nog zo’n woord waar ik geen fan van ben), er zijn meer verwachtingen en verantwoordelijkheden, zowel van jezelf, je medewerkers, het managementteam, de stakeholders en je omgeving. Van zodra je op de leidinggevende-stoel zit, gaan sommige mensen je anders bekijken en zich ook anders voordoen. ‘Ah ja, je moet op een goed blaadje staan bij de baas!’ Of ‘De baas moet niet alles weten, hou het stil.’ Het kan gebeuren dat ze soms een aantal problemen bij je droppen. ‘Jij bent nu de chef, los het maar op.’ Soms leggen ze je woorden in de mond. ‘Nu je directeur bent, moet je dit zus of zo aanpakken. Dat is nu eenmaal part of the job.’
Niet steeds eenvoudig dus. Als je in een bedrijf zo’n rol opneemt, dan heb je MOED en MOET nodig. Ik verklaar me nader.
MOED heb je nodig:
MOET heb je ook nodig:
Hoe is het voor jou om leidinggevende te zijn?
Kan je een sparringspartner gebruiken?
Groetjes,
Kelly